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Plano de carreira: como conciliar os objetivos da empresa e do colaborador

Aprenda a estruturar um plano de carreira que contemple o crescimento de ambos e alinhe os interesses para potencializar o resultado

Um plano de carreira contempla os caminhos que um profissional deve seguir para alcançar seus objetivos dentro de uma organização. Para a empresa, oferecer um programa que esteja alinhado às expectativas dos colaboradores atrai e retém talentos. Saiba como estabelecer uma meta de crescimento e manter a disposição para alcançar o objetivo, independente do tipo de plano de carreira oferecido. 

O que é o plano de carreira? 

O plano de carreira é uma estratégia que direciona os passos profissionais do colaborador dentro da empresa e nele constam posições hierárquicas bem definidas, assim como as competências necessárias para chegar ao ponto desejado. Por exemplo, o colaborador que está hoje no ponto A, ao almejar o ponto B, deve saber de forma transparente o que precisa para alcançar esta meta. A nitidez em tudo o que é considerado evita que uma promoção privilegie um profissional, mas seja vista com injustiça perante a equipe, desmotivando os colegas. 

Formação, habilidades, tempo de trabalho na função que exerce são algumas questões que estão contempladas no plano de carreira. Projeção de aumento de salário, melhorias através de cursos e benefícios ao se especializar como cursos técnicos, pós-graduação, mestrado e/ou doutorado também precisam ficar claras na atuação do RH estratégico. 

Para as empresas, é desafiador desenvolver ao máximo os potenciais dos colaboradores, mas um plano de carreira bem executado permite que as equipes se mantenham produtivas e em constante evolução. Investir em métodos e tecnologias de treinamento e desenvolvimento que engaje os colaboradores apresenta ótimos resultados na tarefa de agilizar o crescimento profissional, beneficiando ambas as partes. Além de desenvolver habilidades técnicas, cursos voltados às soft skills são cada vez mais valorizados.  

Quais são os tipos de planos de carreira e como criá-los? 

Para ser relevante, um plano de carreira deve prever metas, avaliações periódicas e ajustes caso haja necessidade. Desta maneira, ele se torna vantajoso para empresa e colaboradores, mas existem alguns tipos de planos de carreira. Conheça, a partir de agora, a diferença entre eles e analise qual faz sentido ao seu negócio. 

1. Plano de carreira em Y

Visa reconhecer os avanços dos profissionais fornecendo dois caminhos de crescimento para diferentes perfis, seja aqueles que buscam um cargo de liderança ou aqueles que não têm essa meta. 

2. Plano de carreira em W

Apresenta três caminhos para o profissional: liderança, especialização e gestão de projetos. Este último atua como consultor técnico e apoia a empresa em projetos específicos. Oferecer diversas possibilidades aos colaboradores é visto como um diferencial no mercado.

3. Plano de carreira em linha

Com estrutura hierárquica mais rígida, consiste em promoções exclusivamente baseadas em tempo de serviço, o que dificulta mudanças de cargo ou área. 

4. Plano de carreira horizontal

Colocar todos os profissionais no mesmo patamar de hierarquia tem suas vantagens e desvantagens. Apesar da falta de divisão dos níveis hierárquicos, podem ser aplicados aumentos salariais e reconhecimento daqueles que se destacam diante do seu desempenho, porém, nada muda no organograma. 

5. Plano de carreira paralela

Empresas que oferecem programas de trainee oferecem esta modalidade em que os colaboradores que optam pelos cargos de liderança conquistam uma posição hierárquica diferente dos outros profissionais. 

6. Plano de carreira em rede

Possui diversas opções para que o colaborador possa ocupar diferentes cargos na empresa e o desenho desta modalidade é específico em cada negócio, oferecendo mais liberdade e total integração entre áreas. 

Para criar um plano de carreira em uma empresa do zero, é preciso entender as perspectivas profissionais, objetivos e competências dos colaboradores, ajustando às necessidades. Mapear as relações hierárquicas, atribuições e competências indispensáveis em cada função, documentando o plano de cargos e salários também ajuda a traçar a evolução de carreira dos colaboradores. 

Por que é importante estruturar um plano de carreira?

Ficar anos na mesma função sem qualquer oportunidade de crescimento e sem valorização da função desempenhada é o oposto do que um plano de carreira propõe. Independente do tipo de plano de carreira escolhido na empresa, aperfeiçoar o processo diante das particularidades de cada negócio acarreta em uma cultura organizacional mais sólida. A importância do feedback contínuo em todos os processos do plano de carreira se reflete no engajamento do colaborador em desempenhar um bom trabalho a partir da crítica construtiva que recebeu.  

Quando as empresas entendem a relevância de criar um plano de carreira, adquirem algumas vantagens e, entre elas está a contratação de funcionários mais qualificados para o cargo. Com o esclarecimento gerado por um plano de carreira, o setor de RH se torna mais assertivo na atração do perfil ideal. Ao apresentar o plano de carreira, o candidato sinaliza se o que foi proposto condiz ou não com o que ele vislumbra para seu futuro.  O resultado é um processo seletivo mais eficiente e redução significativa das chances de contratar alguém que não possua o perfil que a vaga exige, diminuindo a taxa de turnover do negócio. 

Promover um recrutamento inteligente que alia a tecnologia ao RH humanizado é possível através da Colabbe. Com um processo de admissão digital menos operacional e mais tecnológico, o RH pode criar estratégias para potencializar o desenvolvimento dos profissionais através do plano de carreira.