Quais são os desafios do RH nas empresas?

A função de RH tem mudado ao longo dos anos. Mais empresas estão re-alinhando à função de RH para que possam gerenciar e expandir sua empresa de maneira mais econômica.

É seguro dizer que as empresas, hoje, estão constantemente examinando sua função de RH com o objetivo de descobrir as melhores práticas e a melhor alocação de tempo.

O RH lida com muitas questões, mas provavelmente os maiores desafios na gestão de recursos humanos, hoje, são: recrutamento, retenção e motivação, desenvolvimento de liderança e cultura corporativa.

À medida que o RH trabalha para assumir uma função mais estratégica, lidar com essas questões tornou-se um processo contínuo e demorado. Aqui está o porquê.

Recrutamento, retenção e motivação

Esta pode ser a questão mais desafiadora do RH hoje.

A nova geração de funcionários está em busca de empregos que proporcionem um equilíbrio entre trabalho e família, e desejam autonomia e capacidade de fazer a diferença dentro da organização.

As empresas são orientadas a buscar diversidade que possa gerar novas ideias, maior produtividade e um senso de igualdade que construa o trabalho em equipe.

A retenção se tornou um problema cada vez maior. Às vezes, as empresas precisam oferecer mais, em termos de pacotes de benefícios ou incentivos, porque as pessoas procuram cada vez mais empregos que reduzam seus riscos em tempos econômicos difíceis.

Os empregadores são aconselhados a identificar seus funcionários ideais, desde a gestão de nível inicial até a de nível superior, e tomar as medidas apropriadas, exclusivas de seus negócios, para reter esses indivíduos.

Os empregadores devem considerar:

Aumentos salariais por mérito;
Projetos que deem autonomia ao funcionário;
E outros benefícios, como horário flexível ou tecnologias para manter os funcionários felizes.

Relacionados:

Construir um local de trabalho positivo para os funcionários

Construir um local de trabalho onde os funcionários são motivados é um problema constante que os profissionais de RH enfrentam.

Oferecer reforço positivo e feedback aos membros da equipe tornou-se uma iniciativa contínua para o RH.

Papel dos Gerentes

Os gerentes da empresa devem inspirar os funcionários e implementar um sistema de treinamento para que se tornem os melhores e mais motivados.

Papel do RH

Os profissionais de RH precisam entender o que motiva os funcionários da empresa e incorporá-los aos sistemas de remuneração ou recompensa.

Descobrir por que as pessoas estão saindo e implementar medidas para resolver essa questão é uma função que o RH também desempenha.

Desenvolvimento de liderança

À medida que as empresas crescem e se expandem, o desenvolvimento de líderes se tornou uma iniciativa importante.

Empresas de sucesso que trabalham no desenvolvimento de liderança farão progressos com uma melhor retenção de funcionários.

Os funcionários dizem repetidamente que a liderança fraca é um motivo para deixar o emprego.

Eles também desejam um papel de liderança mais ativo nas decisões em seus cargos, o que pode exigir treinamento.

Infelizmente, as empresas às vezes têm dificuldade em apresentar os orçamentos necessários para fortes programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários que enfatizem a liderança e o crescimento.

Cultura

Pesquisas comprovam que a cultura influencia o desempenho organizacional, seja o desempenho definido em termos de satisfação do cliente, atendimento, segurança, preço das ações ou produtividade.

Os recursos humanos desempenham um papel ativo no desenvolvimento de uma cultura organizacional, ótimos locais de trabalho com uma ótima cultura corporativa são mais bem-sucedidos.

Ótimos locais de trabalho possuem menor rotatividade de funcionários do que seus concorrentes e são capazes de recrutar os melhores talentos que se adaptam à sua cultura e necessidades.

O resultado de funcionários motivados

O resultado de funcionários motivados é maior produtividade e fornecimento de serviços inovadores que contribuem para seu sucesso financeiro geral.

Existe uma forte relação entre cultura organizacional e contratação que auxilia a empresa no momento de admissão, seleção e retenção de funcionários.

Como a tecnologia pode ajudar o RH a superar os desafios?

A tecnologia chega como um apoio que permite superar os desafios de recursos humanos com maior facilidade, pois, os softwares de RH tornam o setor mais estratégico, apresentando dados e informações precisas em minutos.

Veja como o RH pode ser mais estratégico com apoio da tecnologia:

1- RH mais estratégico com apoio da tecnologia

Pode ser armazenado em ferramentas as metas, objetivos, dificuldades, potencial e até mesmo a cultura empresarial.

Essas informações disponibilizadas em interface intuitiva permitem a compreensão do modelo de negócio e facilita a implementação de medidas estratégicas que solucionam os desafios que impedem a expansão da empresa, tudo isso de maneira simples e rápida.

2 – Processo de admissão inovador com a Admissão digital

A tecnologia permite um RH mais estratégico e mais produtivo, pois, também há processos que podem ser otimizados como o processo de admissão das empresas que costuma ser longo e desestimulante para os participantes.

A Admissão Digital se trata de um software capaz de automatizar e agilizar a contratação reduzindo a desistência.

Quais processos de RH podem ser automatizados?

Análise de dados, o processo de admissão, a gestão de documentos, dentre outros processos que estão sendo modernizados com o apoio tecnológico, quer tornar o RH da sua empresa estratégico e produtivo? Conheça 3 processos de RH que devem ser automatizados.

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